安全生產檢查及事故隱患的整改製度(DOC 41頁)

內容摘要
安全生產檢查及事故隱患的整改製度
1、車間班組長或車間主任、安全員負責每天上班後，檢查安全生產操作規程的執行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業的現象及時糾正、製止和教育，並提出防範措施。同時檢查機械、電器設備等安全防護設施是否完好。
2、公司安全生產管理人員應結合日常生產情況，對重點的車間部位，每天要巡回檢查，作好記錄，及時消除事故，確保安全生產。
3、分管安全副總，每年2—4次組織安全部門及有關人員，結合節日、假日前後，進行全公司性的安全大檢查。
4、各車間主任(安全員)，每月1次組織本車間有關人員對所管範圍進行安全檢查，發現問題提出整改和方案，及時彙報公司組織落實按期實施。
（1）安全檢查的主要內容：
查有無對職工進行三級安全教育；
查安全生產規章製度、操作規程是否製定並貫徹執行；
查在布置生產任務時有無布置安全工作；
查安全防護、保險、報警、急救裝置或器材是否完備齊全；
查員工個人勞動保護用品是否齊備並做到按規定正確使用；
查安全工作銜接配合是否到位合理；
查安全計劃措施是否落實和實施。
查事故隱患是否存在並有效進行整改；
查事故是否得到認真分析、調查和處理。
(2)車間班組長或車間主任、安全員負責每天上班後，檢查安全生產操作規程的執行情況及勞動紀律，對事故苗頭和違章作業的現象及時糾正、製止和教育，並提出防範措施。同時檢查機械、電器設備等安全防護設施是否完好
（3）安全生產管理人員應結合日常生產情況，對重點的車間部位，每天要巡回檢查，作好記錄，及時消除事故，確保安全生產。
（4）分管安全副總，每年組織2—4次的由安全部門及有關人員組成的檢查組，結合節日、假日前後，進行全廠性的安全大檢查。

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