ST培訓管理製度(DOC 45頁)

內容摘要
一、 目的
為提高公司員工隊伍的整體素質，對員工在“企業歸屬感、思想道德、服務意識、專業技能、管理水平及心態”等各個方麵進行全麵的培訓，以達到提高員工績效和組織效率、促進員工個人全麵發展和四特酒業公司可持續發展。
二、 適用範圍
本管理製度適用於四特酒業有限責任公司營銷係統。
三、對象
四特酒業公司的全體成員，包括中高層管理人員和基層員工、新入職人員。
四、宗旨
全員培訓，建立一流及四特特色的培訓體係。
五、方針
傳授培訓與自我培訓相並駕、崗位技能培訓與專業知識培訓相齊驅。
六、原則
員工培訓遵循“學以致用，學用對口”的原則，從實際出發，按需培訓，製度化、多樣化和效益性的原則，保時保質保量。
七、講師資源
公司將結合實際情況及需要，使用公司內部和外部專業機構及講師兩類資源。
八、組織
18新利真人网 部門是公司法定唯一指定組織及執行機構，負責公司整體培訓活動的統籌規劃、組織協調、具體實施和考核管控、檔案管理等工作。各部門經理（分管領導）及相關人員負責協助18新利真人网 部進行培訓的實施、管理及異常情況的追蹤，同時負責組織部門內部的培訓。

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