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安全管理製度(doc 36頁)

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安全製度
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安全管理製度
安全管理製度(doc 36頁)內容簡介

貫徹執行國家各項安全法規、製度和標準,以“安全第一,預防為主”為方針,保護職工在生產過程中的安全與健康,保證生產的正常進行,防止事故的發生, 實現安全、文明生產。

2. 適用範圍
適用於本公司範圍內各項安全健康活動的管理
3. 職責權限
3.1總則
3.1.1公司安全工作實行各部門領導負責製, 公司各級領導人員和職能部門,應在各自的工作範圍內,對實現安全生產和文明生產負責,同時向各自的行政領導負責。
3.1.2安全生產人人有責,企業的每個職工必須認真履行各自的安全職責,做到各有職守,各負其責。
3.2 公司經理安全職責
3.2.1公司經理是企業的安全負責人,對公司安全工作負全麵責任,必須認真貫徹執行各項生產法規、製度和標準。
3.2.2批準、發布本企業的各項安全管理製度、安全技術規程、安全技術措施計劃和長遠規劃,審定重大災害事故的預防和處理方案。
3.2.3定期召開安全生產專題會議,及時研究和解決有關安全生產的重大問題,審核引進技術(設備)和開發新產品中的重要安全技術問題。
3.3.4 企業內實行的各級承包,以及與外單位的各項承包合同中,都必須有安全技術指標、安全管理要求和安全職責等條款,並認真考核。
3.2.5組織製定本公司安全生產方針、目標。
3.2.6為安全體係的運行提供資源支持。
3.3生產經理(管理者代表)
3.3.1生產副經理在公司總經理指定的工作範圍內對安全生產負責。
3.3.2確保《職業健康安全體係》建立、運行。
3.3.3組織製定、修訂和審定本企業各項安全管理製度、安全技術規程,組織編製安全技術措施計劃、方案及安全技術長遠規劃。
3.3.4協助廠長組織安全技術研究工作,負責解決疑難或重大安全技術問題,推廣和采用先進的安全技術和安全防護裝置。
3.3.5審批重大工藝處理、檢修、施工安全技術方案,審查引進技術(設備)和開發新產品中的安全技術問題。
3.3.6參加重大事故的技術分析工作。
3.3.7堅持“五同時”原則,即:在計劃、布置、檢查、總結、評比生產的時候,同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。
3.4 車間主任安全職責
3.4.1.車間主任是車間的安全負責人,對車間安全工作負全麵責任,認真貫徹執行各項安全生產法規、製度和標準。
3.4.2擬訂、修訂車間安全技術規程和安全生產管理製度,編製車間安全技術措施計劃和安全管理方案,經批準後,組織實施。
3.4.3組織開展安全生產競賽等安全活動,總結交流安全生產經驗。


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