現有業務流程及改進優化流程圖(doc 3頁)

現有業務流程及改進優化流程圖內容提要：
流程詳述
1、提交人：填寫需采購物品申請事項，物品名稱、數量、總價及購買理由，並根據實際購買物品性質，在“報銷時是否可提供發票”、“是否屬公關/營銷類”、“是否委托品牌管理部平麵設計”、“是否屬於顧客接觸點(在顧客視線範圍內)”相關選項上打勾
2、提交人的負責人：確認此事項，若不同意流程退回至提交人
3、“是否委托品牌管理部平麵設計”：由品牌管理部確認是否設計完成，若不同意流程退回至提交人
4、“是否屬於顧客接觸點(在顧客視線範圍內)”：由品牌管理部體驗人員確認形式，若不同意流程退回至提交人
5、核價人員：在專賣店提交的兩個供貨商中選擇供貨商並確認價格，若不同意流程退回至提交人
6、行政部負責人：確認核價人員的核價事項，若不同意流程退回至提交人
7、財務部： “報銷時是否可提供發票”及金額確認，若不同意流程退回至提交人
8、秘書：轉發至公司相關高層領導
9、公司高層領導：同意是否購買
10、秘書：提交
11、固定資產管理員：確認是否需要入庫，並歸檔

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