公司預算編製辦法(doc 5頁)

公司預算編製辦法內容提要：
預算委員會職責：
1)決定本公司經營目標及方針。
2)審查本公司各部門之初步預算。
3)檢討與調整有關預算修正事項。
4)協調公司內各部門間之矛盾或分歧事項。
5)分析實際執行結果與預算之差異情形。
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預算計劃編製主旨：
1)年度預算計劃必須積極推展，推展的結果就是績效。
2)績效的考核可分為計質與計數兩種：
A、計質的考核即是計劃執行的品質考核。
B、計數的考核即是計劃執行的數據考核。
3)本公司年度預算計劃應以數據為主，文字為輔。
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財務預算計劃：
1)預計資產負債表。
2)預計資產負債附屬計劃：
A、資本支出預算計劃。
B、專案支出預算計劃。
C、采購支出預算計劃。
D、資金收支預算計劃。
E、其他重大計劃收支預算計劃。

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