公司進口物資采購供應製度(doc 2頁)

公司進口物資采購供應製度內容提要：
第一條 根據各部門上報的年度工程、維護所需要的進口物資計劃，結合倉庫現有物資庫存情況，擬定年度進口物資采購計劃，上報公司領導審批下達進口物資的采購任務。
第二條 加強進口物資采購工作的管理，切實做好公司引進小組確定的各項進口設備、物資的招標、詢價、合同起草、批文的申請、物資報關、到貨處理和貨款結算等各項工作。
第三條 認真執行公司部門擬定的合同、單證審批會簽手續，增加進口物資在采購過程中的透明度。對進口物資的合同簽訂貨款預付、到貨後的檢查驗收，以及貨款支付各個環節的工作，做到認真負責，萬無一失。
第四條 執行對大宗進口物資實行招標，小宗進口物資進行多家報價的詢價原則，選擇供貨時間短，產品質量優良，價格條件合理的供應商，購買物美價廉的進口物資，保障工程和維護生產的需要。

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