公司培訓管理細則(doc 5頁)

公司培訓管理細則內容提要：
行政部負責部分：
(1)所有證件、複印件、照片等之繳驗；
(2)辦理員工IC卡；
(3)安排員工食、宿以及地點、方式之指引(總務協辦)；
(4)介紹公司概況；
(5)介紹公司的企業文化與經營理念；
(6)公司的主要政策和組織架構；
……

核準後之公司年度培訓計劃將是行政部年度18新利真人网 開發、員工培訓及訓練工作安排之重要依據；各部門必須依經理核準後的年度培訓計劃嚴格落實本部門的訓練實施；各部門的年度訓練計劃的實施情況，將列入各部門主管的年終績效考核。
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屬公司內部培訓者，可由講師進行培訓結果的考核；考核方式可分為：筆試、口試、實際操作或交心得報告（“培訓心得報告表” ）等方式選擇實施（不得少於1種）；
考核不合格者應予以補訓和補考；補訓與補考以2次為限，如2次再不合者，呈報其部門主管予以淘汰處理

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