質量管理部審核流程圖分析(ppt 3頁)

質量管理部審核流程圖分析內容提要：
質量管理部業務流程說明：
根據公司發展戰略，製定公司質量方針。
根據公司年度生產計劃，安排質量管理計劃，由總工程師審核通過。
安排各個工序間的檢驗工作，發現質量問題，根據質量問題的性質，確定解決問題的負責人，由負責人組織提出解決方案，及時整改，形成質量報告。
公司質量管理實施ABC質量問題管理辦法，根據涉及質量問題的金額大小和重要性，將質量問題分為ABC三個等級，C類問題直接由檢驗人員直接處理，B類問題由檢驗人員報告質量工程師處理，A類問題報到總工程師，處理意見由總工程師批準後實施。質量問題的處理意見的實施的監督由質量管理部負責。
公司組織製定ABC質量問題管理辦法。
質量管理部會同研發部根據生產工藝製定工序間檢驗標準。
質量管理部組織製定質量檢驗員管理辦法。
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