公司運營監控管理流程(doc 1頁)

公司運營監控管理流程內容提要：
流程描述
1)各部門或子公司提供各類業務報表和在日常運營過程中的各類彙報資料；
2)規劃發展部根據資料和各類報表進行投資分析，財務部進行財務分析、預決算執行情況分析；
3)企管辦根據規劃發展部、財務部等相關部門的分析報告進行經濟運行分析，並編寫運營監控報告；
4)上報總經理審閱；
5)經總經理審核後報董事會審閱；
6)企管部整理定稿，並將運營監控報告報送總經理、董事會、規劃發展部，然後將相關資料及報告存檔。

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