關於公司車輛使用費管理製度(doc 2頁)
關於公司車輛使用費管理製度(doc 2頁)內容簡介
關於公司車輛使用費管理製度內容提要:
為保證公司資產的完整性,維護好機動車輛的使用性能,控製和降低機動車輛各項費用,根據董事會指示,車輛使用及其費用實行責任劃分、責任到人的製度,並製定科學、合理的費用定額,使車輛使用狀況處於受控狀況,因此,特製定以下機動車輛管理辦法:
一、車輛使用費用標準及責任人列表
二、車輛做到車容整潔、車況完好,車輛費用由各車輛負責人控製,超支部分不予報銷,特殊情況須寫出詳細報告,經董事會批準方可報銷。
三、以上車輛發動機每5000公裏做一次保養,快到5000公裏時,向後勤保障部彙報,由後勤保障部安排時間送修理廠做保養,如車輛有故障不及時向後勤保障部彙報造成經濟損失,由車輛負責人自行承擔。
四、由於駕駛不慎,人為造成機動車損壞的,扣除保險公司賠償部分的修理費用,應由駕駛人員全額賠償。
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為保證公司資產的完整性,維護好機動車輛的使用性能,控製和降低機動車輛各項費用,根據董事會指示,車輛使用及其費用實行責任劃分、責任到人的製度,並製定科學、合理的費用定額,使車輛使用狀況處於受控狀況,因此,特製定以下機動車輛管理辦法:
一、車輛使用費用標準及責任人列表
二、車輛做到車容整潔、車況完好,車輛費用由各車輛負責人控製,超支部分不予報銷,特殊情況須寫出詳細報告,經董事會批準方可報銷。
三、以上車輛發動機每5000公裏做一次保養,快到5000公裏時,向後勤保障部彙報,由後勤保障部安排時間送修理廠做保養,如車輛有故障不及時向後勤保障部彙報造成經濟損失,由車輛負責人自行承擔。
四、由於駕駛不慎,人為造成機動車損壞的,扣除保險公司賠償部分的修理費用,應由駕駛人員全額賠償。
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