酒店財產物資管理規範(doc 2頁)
酒店財產物資管理規範(doc 2頁)內容簡介
酒店財產物資管理規範內容簡介:
1、 財產設備管理
(1)根據財務部有關固定資產管理製度,由營運部使用的各種財產設備由營運部經理具體負責管理,建立營運部財產二級明細賬;各部門使用的財產設備由各部門建立財產三級賬和客房財產明細卡,以便隨時與財務部和歸口管理部門相互核對,做到賬賬相符,賬物相符。
(2)部門使用的各種財產設備實行“誰主管,誰負責”的責任製,按照使用說明準確使用並切實做好日常的維護和清潔保養工作,做到物盡其用,正確使用。
(1) 財產設備的調撥出借必須經財務部經理或總經理審批,填寫財務部印製的固定的資產調撥單,私自調撥出借要追究當事人的責任。
(2) 財產設備在酒店部門之間轉移,由歸口管理部門填寫固定資產轉移單,並辦理設備賬、卡變動手續,同時將其中一聯轉移單送財務部備案。
(3) 設備因使用日久損壞或因技術進步而淘汰需報廢時,必須經酒店技術鑒定小組進行鑒定和財務部經理或總經理批準後才能辦理報廢手續。
(4) 新設備的添置必須經酒店批準,會同財務部和歸口管理部門共同驗收並填寫財務部印製的財產領用單,辦理領用手續後,登記入賬。
(5) 營運部經理每季度應會同各部門對使用的設備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保賬物相符,發生盈虧必須查明原因,並填寫財務部印製的固定資產盤盈盤虧報告單,報財務部和歸口管理部門處理。
2、 物料用品管理
(1)物料用品主要是指供客人使用的各種用品,包括布件和毛巾類用品,衛生保健和美容用品、文具和服務指示用品,包裝用品以及工具類物品,辦公用品和一些低值易耗品。
(2)各部門設專職或兼職人員負責上述物料用品的管理工作,按財務部物資管理製度,低值易耗品管理製度和定額管理製度負責編製年度物料消耗計劃;按物料用品的分類,建立在用物料用品台賬,掌握使用及消耗情況,辦理物料用品的領用、發放、內部轉移、報廢和缺損申報等工作,營運部經理負責督導和檢查。
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1、 財產設備管理
(1)根據財務部有關固定資產管理製度,由營運部使用的各種財產設備由營運部經理具體負責管理,建立營運部財產二級明細賬;各部門使用的財產設備由各部門建立財產三級賬和客房財產明細卡,以便隨時與財務部和歸口管理部門相互核對,做到賬賬相符,賬物相符。
(2)部門使用的各種財產設備實行“誰主管,誰負責”的責任製,按照使用說明準確使用並切實做好日常的維護和清潔保養工作,做到物盡其用,正確使用。
(1) 財產設備的調撥出借必須經財務部經理或總經理審批,填寫財務部印製的固定的資產調撥單,私自調撥出借要追究當事人的責任。
(2) 財產設備在酒店部門之間轉移,由歸口管理部門填寫固定資產轉移單,並辦理設備賬、卡變動手續,同時將其中一聯轉移單送財務部備案。
(3) 設備因使用日久損壞或因技術進步而淘汰需報廢時,必須經酒店技術鑒定小組進行鑒定和財務部經理或總經理批準後才能辦理報廢手續。
(4) 新設備的添置必須經酒店批準,會同財務部和歸口管理部門共同驗收並填寫財務部印製的財產領用單,辦理領用手續後,登記入賬。
(5) 營運部經理每季度應會同各部門對使用的設備進行一次檢查和核對,每年定期清查盤點,確保賬物相符,發生盈虧必須查明原因,並填寫財務部印製的固定資產盤盈盤虧報告單,報財務部和歸口管理部門處理。
2、 物料用品管理
(1)物料用品主要是指供客人使用的各種用品,包括布件和毛巾類用品,衛生保健和美容用品、文具和服務指示用品,包裝用品以及工具類物品,辦公用品和一些低值易耗品。
(2)各部門設專職或兼職人員負責上述物料用品的管理工作,按財務部物資管理製度,低值易耗品管理製度和定額管理製度負責編製年度物料消耗計劃;按物料用品的分類,建立在用物料用品台賬,掌握使用及消耗情況,辦理物料用品的領用、發放、內部轉移、報廢和缺損申報等工作,營運部經理負責督導和檢查。
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