酒店員工晉升製度(doc 2頁)

酒店員工晉升製度目錄：
一、 適用範圍
二、 權責
三、 內容及程序
(一)員工晉升原則
(二)內容
(三)員工晉升依據
(四)員工晉升權限

酒店員工晉升製度內容提要：
了提升酒店員工個人素質和能力，充分調動全體員工的主動性和積極性，並在酒店內部營造公平、公正、公開的競爭的機製，規範酒店員工的晉升、晉級工作流程，特製定本製度。
1、酒店員工晉升，必須符合酒店的發展需要。
2、酒店內部出現職位空缺時，首先考慮酒店內部員工。
3、酒店內部員工晉升，有利於提高員工的凝聚力和歸屬感，減少員工流動率。
4、管理層的晉升必須建立在考核結果的基礎上，遵循有利於提高綜合素質的原則，著重培養管理人員的綜合管理能力。
　酒店可以根據工作需要，對員工的崗位或職位進行了必要的調整，在酒店職位空缺的情況下，員工也可以本人的意願申請酒店部門之間的調動。
1、員工晉升可分為員工部門內晉升和員工部門之間的晉升
(1) 員工部門內晉升是指員工在本部門內的崗位變動，由各部門經理根據部門實際情況，經考核後，具體安排，並報人事部存檔。
(2) 酒店員工部門之間的晉升
是指職員在酒店內部各部門之間的流動，需經考核後填寫《員工崗位調整表》，由所涉及部門的經理批準並報總經理授權人後，交由人事部存檔。

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