企業培訓管理製度(doc 4頁)

企業培訓管理製度目錄:
一、目的
二、適用範圍
三、權責劃分
四、培訓管理相關製度

企業培訓管理製度內容提要：
第一條：一般要求
1. 培訓安排應根據員工崗位職責，並結合個人興趣，在自覺自願的基礎上盡量做到合理公平。
2.凡本公司員工，均有接受相關培訓的權利與義務。
3. 全公司培訓規劃、製度的訂立與修改，所有培訓費用的預算、審查與彙總呈報，以及培訓記錄的登記與資料存檔等相關培訓事宜，以培訓部門為主要權責單位，各相關部門負有提出改善意見和配合執行的權利與義務。
4. 全公司的培訓實施、效果反饋及評價考核等工作以培訓部門為主要權責單位，並對全公司的培訓執行情況負督導呈報的責任。各部門應給予必要的協助。
第二條：培訓體係
2.1新員工入職培訓
1）培訓對象：所有新進人員。
2）培訓目的：協助新進人員盡快適應新的工作環境，順利進入工作狀況。

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