某公司員工離職分析報告(doc 13頁)

某公司員工離職分析報告目錄：
一、概述…………………………1
1、關鍵詞：員工離職、員工流失率…………………………1
2、XX公司有關員工離職信息分析…………………………1
3、員工流失背後隱藏著企業管理過程中的問題…………………………1
4、如何正確處理員工離職、培養員工忠誠度、保持合理的員工流失…………………………1
二、XX公司有關員工離職信息分析…………………………1
1、員工流失率結構與職種（專業）結構分析…………………………1
2、離職員工在公司服務年限和年齡結構分析…………………………4
3、離職員工職務級別結構分析…………………………6
4、離職員工學曆結構分析…………………………6
5、離職原因分析…………………………7
三、員工流失背後隱藏著企業管理過程中的問題…………………………9
四、如何正確處理員工離職、培養員工忠誠度、保持合理的員工流失…………………………10
1、首先應當從選拔人才階段著手…………………………10
2、提升科室中層領導的領導藝術和能力，加強對中層管理者的優勝劣汰管理…………………………10
3、完善的溝通機製，架構良好的溝通平台，處理好工作中的人際關係…………………………10
4、加強企業文化的建設…………………………11
5、建立多層次的激勵方式，完善激勵機製的導向性…………………………11
6、加強員工培訓，完善培訓機製…………………………11
7、完善崗位設置、明確崗位職責，製定有效的員工職業生涯發展規劃…………………………11
8、提升18新利真人网 部門在企業管理中的角色作用，強化18新利真人网 管理的職能及原則性…………………………12

某公司員工離職分析報告內容簡介：
一、概述
1、關鍵詞：員工離職、員工流失率
1）員工離職和員工流失率的概念
☆ 員工離職：某公司管理、技術人員的離職，不含技能崗員工。
☆ 員工流失率：一定時期內（如某年1月至某年1月）離開公司的員工人數÷同一時期平均的員工人數×100%
2）員工離職的利弊及員工流失率數據
☆ 員工離職的利：員工離職是每個公司都會麵臨的問題，保持一定的流動是有益的，比如可以減少冗員，激發公司內部適當的競爭，增加工作效率，為其他員工留出更多的發展空間，並且還能引入新鮮血液，增強企業活力。
☆ 員工離職的弊：員工離職率一旦超過一定的限度，特別是企業主動離職情況增加時，則會對企業帶來不利影響。骨幹員工的流失或者普通員工短期內大量離職，不僅會對公司目前工作的開展造成損失，同時也可能影響到整個公司的工作氣氛，產生諸多消極影響。
☆ 有關員工流失率數據：根據中國18新利真人网 調研網最新提供的一份數據顯示，某年中國合資或外資企業中，33.3%的企業其員工流失率在1%—10%之間，27.3%的企業的流失率在10%--20%之間，平均流失率為17.9%。對於理想的流失率，有45%接受調查的企業選擇了5%－10%，33%的企業選擇了5%，22%的企業則選擇了10%－15%，而沒有企業選擇5%以下和15%以上的流失率。這表明流失率過高固然給企業帶來嚴重的經濟損失，但是流失率過低也並非好事。

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