金屬廢料、次品管理製度(doc 2頁)

金屬廢料、次品管理製度內容提要：
1　總則
1.1 本公司作為鎢製品加工企業，在生產過程中不可避免會產生一定的金屬廢料及次品。為便於回收、管理、合理利用，避免過多的經濟損失，特製定本公司金屬廢料、次品管理製度。
1.2 公司各車間、部門及全體員工都必須嚴格遵守執行本製度。
1.3 各級領導幹部必須加強日常管理，嚴防物料流失，減少公司資產損失。
1.4 公司員工應提高認識，監督本製度的執行，積極參加技術革新活動，提出合理化建議，減少廢、次品的產生，做好廢次品的綜合回收利用。
2 管理機構
2.1 做好金屬廢料、次品管理工作是降低成本，提高經濟效益的一個重要方麵。管理工作由生產安全部全麵負責，由物質管理部負責管理廢料、次品的倉儲，生產安全部安排回收、利用。
2.2 車間、班組是收集廢料、次品的基本環節，應安排專（兼）職人員負責此項工作。廢料、次品移交前的庫存管理工作由車間或各相關班組負責。
3 金屬廢料、次品的範圍
3.1 碳化鎢車間：W粉、WC粉、藍鎢的地麵料、台麵料、篩上物、髒化料以及沉澱池廢料等。
3.2異型車間：各種異型棒料次品、待處理品、地麵料、台麵料、磨削料、髒化料等。
3.3合金車間：廢合金料、地麵料、台麵料、髒化料等。
3.4微型鑽車間：廢中間料及廢鑽、磨削料等。
4 管理製度
4.1有關車間、班組負責對金屬廢料、次品的日常收集工作，按不同品種做好標識，分類存放。
4.2嚴格禁止將廢料、次品（如地麵料等）重新混入產品中，造成物料髒化或產品品質降低。
4.3生產安全部將會同有關部門定期對各車間廢料、次品進行盤點，並組織移交工作，交由物資管理部入庫。
4.4廢料、次品的交接手續按物資管理部相關規定辦理。
4.5生產安全部負責對可回收利用的廢料、次品根據不同情況做出安排回收。對於實在無法利用的廢次品由生產安全部、物資管理部、技術研發部商討，由物資管理部出售。財務部審核、收款。
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