職位評估因素表(doc 7頁)
職位評估因素表(doc 7頁)內容簡介
職位評估因素表內容簡介:
本職位評估因素表用於評價各個工作崗位的特性。
操作步驟如下:
1.在進行評估之前,請務必充分熟悉待評估崗位的工作職責、任務等基礎信息,能夠充分了解崗位說明書 為最佳。
2.理解並熟悉職位評估因素表中各個因素的內容,包括因素的詳細解釋和各個水平的描述。
3.根據各個崗位中大多數工作活動的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個因素上的水平。
注意:
1.是對崗位進行評價,而不是對目前的任職者的水平進行評價。
2.是對崗位目前的狀態、而不是過去和未來的狀態進行評價。
3.在某些因素維度上,下屬員工可能會比管理者獲得更高的評價水平。
4.若某個崗位自身具有不同的專業技術等級,在某些因素上可能不是唯一的水平,則請填寫可能的水平範圍。
5.若有不清楚的問題,請及時詢問有關人員。
6.本評估表解釋權在中聯公司管理谘詢項目組。
職位所需的)知識技能
是衡量任職者從事本職位工作所應具備的知識技能範圍與水平,以及運用這些知識技能的本質與程度,同時以任職者獲得這些知識技能的教育和經驗水平為參考。
知識技能是一個職位上的任職者勝任工作和提高工作績效的基礎。
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本職位評估因素表用於評價各個工作崗位的特性。
操作步驟如下:
1.在進行評估之前,請務必充分熟悉待評估崗位的工作職責、任務等基礎信息,能夠充分了解崗位說明書 為最佳。
2.理解並熟悉職位評估因素表中各個因素的內容,包括因素的詳細解釋和各個水平的描述。
3.根據各個崗位中大多數工作活動的要求,在特定的表格中填寫各崗位在每個因素上的水平。
注意:
1.是對崗位進行評價,而不是對目前的任職者的水平進行評價。
2.是對崗位目前的狀態、而不是過去和未來的狀態進行評價。
3.在某些因素維度上,下屬員工可能會比管理者獲得更高的評價水平。
4.若某個崗位自身具有不同的專業技術等級,在某些因素上可能不是唯一的水平,則請填寫可能的水平範圍。
5.若有不清楚的問題,請及時詢問有關人員。
6.本評估表解釋權在中聯公司管理谘詢項目組。
職位所需的)知識技能
是衡量任職者從事本職位工作所應具備的知識技能範圍與水平,以及運用這些知識技能的本質與程度,同時以任職者獲得這些知識技能的教育和經驗水平為參考。
知識技能是一個職位上的任職者勝任工作和提高工作績效的基礎。
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