企業培訓體係建設與員工管理(ppt 52頁)

企業培訓體係建設與員工管理目錄：
一、管理製度
二、培訓體係建設
三、互動與問答

企業培訓體係建設與員工管理內容簡介：
管理製度之組織
推行代理人製度
當事人不在崗時，由代理人負責全權處理
代理人製度的優點
培養儲備人才
讓被代理人時時都有危機感
幹部選撥製度
案例： 部門:食品巿場部 職位：行銷企劃課課長*招聘要求：
現任6職等以上，有較好的行銷概念，男女不限
*工作職責：1) 促銷活動：負責促銷活動的規劃、執行、追蹤、總結、費用控管；2) 廣告公關：負責店招選點、驗收、廣告製作商的評估；公關工作的
規劃與效果評估；3) 市調職能：負責市調項目的規劃、執行及總結；4) 陳列職能：負責輔導、檢查及監督商場以及其他通路陳列；*聯係人: 人事課 張書鑫 分機:3349*報名方式:請有意願者交個人簡曆一份,以郵件的形式發送張書鑫

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