18新利真人网 管理體係建設方案(ppt 42頁)

18新利真人网 管理體係建設方案目錄：
一、部門設置
二、崗位設置
三、崗位分布圖
四、貢獻的補償計劃
五、薪酬製度設計的原則
六、薪酬定位：領先策略
七、考核體係設計的原則
八、層次人員的考核職能
九、總經理由董事會考核
十、考核結果的確定
十一、18新利真人网 體係中各個組成部分要有機結合在一起

18新利真人网 管理體係建設方案內容摘要：
薪酬製度設計的原則
一、公平性原則：體現工資的外部公平、內部公平和個人公平為導向，在確定員工薪酬時以崗位特點、個人能力、工作業績及長沙市社會平均工資水平、同行業平均工資水平為依據
二、競爭性原則：以提高市場競爭力和對人才的吸引力為導向在充分調查競爭對手、長沙市不同層次企業工資水平的基礎上確定薪酬水平，使工資薪酬水平對外具有競爭力
三、激勵性原則：以增強工資的激勵性為導向，通過工資晉級或激勵性工資結構激發員工工作積極性，進而培育員工對公司的忠誠度，培養員工的歸屬感

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