業務部專業管理製度(doc 11頁)

業務部專業管理製度目錄：
一、主導項目的開發及可行性分析
二、房地產市場短期、中期預測分析
三、辦理項目的土地征用、立項、施工許可、預售證等有關報建手續、（開發事項？）
四、協調評估公司
五、填報公司月、年度統計表
六、可行性報告撰寫綱要

業務部專業管理製度內容摘要：
　　為規範業務工作製度，提高業務工作質量，提升各業務專員工作水平特別製定了本章程，該章程主要包括主導項目的開發及可行性分析、房地產市場短期、中期預測分析，以宏觀經濟高度預測省、市、區域的房地產發展、辦理項目的土地征用、立項、施工許可、預售證等有關報建手續、協調評估公司對倍拆遷戶的店（住）麵積，價值等相關資料的核實整理並建立專戶檔案包管資料、被拆遷戶的合同簽訂、搬遷、安置的有關事項、填報公司月、年度統計表。

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