某電氣公司銷售管理係統流程表(doc 9頁)

某電氣公司銷售管理係統流程表目錄：
一、元器件報價流程
二、成套外購件報價流程
三、投標工作流程
四、插急單流程
五、出貨流程
六、現場服務工作流程
七、標書製作流程

某電氣公司銷售管理係統流程表內容簡介：
工作內容的簡要描述
1、明確客戶需求，並將有關客戶圖紙等資料、信息收集好填報《產品報價申請單》並交給主任工程師；
2、與客戶進一步確認客戶資料，如發現不清楚的地方應及時跟客戶溝通、確認。
主任工程師接到申請單後，對客戶的有關資料進行確認，如沒問題，則組織售前工程師實施。

1、根據客戶圖紙的要求製定《產品規範書》；
2、製定好後及時傳遞給主任工程師審核。
主任工程師嚴格審核《產品規範書》，如沒有問題後，應交由售前工程師傳遞給財務科核算員。
1、根據公司的相關規定進行成本核算，並填寫《投標元器件價格表》；
2、核算好後及時傳遞給銷售科長審核。
銷售科長對價格表進行審核，並填
寫《投標項目價格表》。
1.價格在30萬以下的項目，由銷售科長直接審批即可；
2.價格在30萬以上的項目，須經過總經理審批。
1、根據客戶要求，如需要標書則把價格表附在標書內，如不需要標書則由區域經理直接把報價書傳遞給客戶；
2、進一步跟進投標或報價的情況，如有什麼異常應及時饋給銷售科長。

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