某職位評價係統打分表及薪酬結構圖(DOC 29頁)

與商務部門進行溝通，確保安裝工作的及時性
與市場部門進行有效的溝通，確保新產品的售後服務
與經銷商定期舉行會議，共同商討問題
與銷售部門進行溝通，確保維修工作的及時性
人際技能該職務所需要的溝通、協調、激勵、培訓、
關係處理等方麵主動而活躍的活動技巧。
該子係統分“基本的”、“重要的”、“關鍵的”三個等級
依據18新利真人网 戰略規劃並結合公司
年度經營計劃和預算，組織製定18新利真人网 計劃
依據批準的需求計劃完成采購，並安裝運行
依據報銷製度，及時、準確付款
依據報銷製度，及時、準確支付款項
具體實施年度工資聯合審查及勞動年檢相關事宜
具體幫助員工有效實施公司有關福利政策規定，並針對問題及時提出建議
製定本地區的費用預算，並審核渠道代表、維修工程師、銷售助理的費用
製定部門預算，控製費用支出
辦理總經理工作日程中的各種費用報銷和票務預定
協助市場部、山穀藍大客戶部和VIP大客戶部對本地區市場
策略執行結果進行分析，總結，對於整改方案提出個人意見
協助市場部製定和實施年度市場計劃和產品計劃
協助維修經理做好產品維修、保養、安裝等規範性文件的製定與完善
協助維修經理做好維修技能培訓及業務培訓
協助維修經理執行維修工作實施流程
協調維修部和其他部門之間的關係，保證維修部對公司業務提供支持
參加政府相關培訓，並負責第一時間向員工解釋相關規定和員工上繳方式
及時處理電話係統故障
及時足額提取現金以備發放
同財務核對相關保險帳目，並嚴格執行月報及相關轉接手續的存檔管理工作
員工活動組織實施工作
在公司組織機構發生調整變動時，組織製定人員調整方案並監督實施
培養各地區、大客戶部與維修部人員
定期與銷售部核對往來款項明細餘額
定期彙報銀行賬戶餘額及現金餘額
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