某集團招標采購管理製度(DOC 37頁)
某集團招標采購管理製度(DOC 37頁)內容簡介
第一章總則.......2
第二章招標采購管理機構及職責.......2
第三章招標工作流程.......5
第四章招標範圍.......8
第五章招標原則.......8
第六章招標計劃與立項.......9
第七章招標文件的編製.......10
第八章投標隊伍選擇.......11
第九章發標.......15
第十章回標、開標.......15
第十一章評標.......16
第十二章定標.......19
第十三章招標的審計.......19
第十四章附則.......20
第一章總則
第一條為了加強和規範集團招標采購工作管理,保護集團、
社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益,達到控製經營和建設成本、
確保建設工期、產品質量和提高投資效益的目的,製定本辦法。
第二條本辦法對招標采購管理機構及職責、招投標的立項及實施過程
(招標文件的編製、隊伍選擇、發標、回標、開標、評標、定標審批)、
審計等管理內容做出原則性的規定。
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第二章招標采購管理機構及職責.......2
第三章招標工作流程.......5
第四章招標範圍.......8
第五章招標原則.......8
第六章招標計劃與立項.......9
第七章招標文件的編製.......10
第八章投標隊伍選擇.......11
第九章發標.......15
第十章回標、開標.......15
第十一章評標.......16
第十二章定標.......19
第十三章招標的審計.......19
第十四章附則.......20
第一章總則
第一條為了加強和規範集團招標采購工作管理,保護集團、
社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益,達到控製經營和建設成本、
確保建設工期、產品質量和提高投資效益的目的,製定本辦法。
第二條本辦法對招標采購管理機構及職責、招投標的立項及實施過程
(招標文件的編製、隊伍選擇、發標、回標、開標、評標、定標審批)、
審計等管理內容做出原則性的規定。
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