VSM價值流程圖(PPT 76頁)

VSM價值流程圖基本概念
什麼是價值流
價值流程圖的組成
價值流圖分析的作用
VSM分析的兩個流程
價值流程圖分析的著眼點
價值流分析的原則
價值流程圖分析技術
價值流程圖分析常見的七種工具
分析研究現狀圖的關鍵步驟
價值流程圖析實施中的問題和需注意的事項
VSM調查項目
收集數據
價值流程圖要素之一工作流：
價值流程圖要素之二物料流
價值流程圖要素之三信息流
現狀圖繪製步驟
改善要點-1
改善要點-2
案例分享
ACME 衝壓加工
加入供方
這是材料流
加入時間線
識別機會
VSM分析常見的改善點
畫未來VSM狀態圖
如何設計並實施未來價值流
典型過程數據有：
TaktTime
改善途徑
精實生產流程圖衡量指標
DocktoDockTime(DTD)
衡量指標(DTD)
衡量指標—FTT
衡量指標——BTS
衡量指標-OEE
附錄：價值流圖標
附件---物與情報圖符號
精益六西格瑪
LeanSixSigma…
Lean成功要素
SixSigmaSuccessFactors
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