某公司員工培訓製度彙編(DOC 28頁)

第一章 總則
第一節 培訓製度的適用範圍與培訓的重要性
第一節 適用範圍
第七節 職前教育的評估
第七節 出勤和工資
第七節 培訓需求分析與計劃製定
第三章 崗位技能培訓管理辦法
第三節 決策人員的培訓
第三節 培訓的原則與內容
第三節 注意事項
第三節 組織策劃
第九節 培訓的評估
第二條 培訓的內容。
第二章 職前教育管理辦法
第二節 培訓的目標與戰略
第二節 目的
第二節 目的與內容
第五章 員工培訓出勤管理規定
第五節 部門內工作引導
第五節 受訓者的權利與義務
第五節 外派培訓人員的資格
第五節 實施人員的培訓
第五節 更改上課班次規定
第八條 營銷人員培訓方式：
第八節 培訓的實施和反饋
第八節 職前教育流程
第六條 介紹關鍵工作指標，不少於2課時。
第六節 培訓形式與方法
第六節 外派培訓處理程序
第六節 統計培訓記錄
第六節 部門間交叉引導
第十條 課堂培訓內容包括：
第十節 培訓的費用
第四條 培訓方式
第四條 培訓方式：
第四章 外派培訓管理辦法
第四節 培訓內容
第四節 培訓的組織策劃
第四節 執行人員的培訓
第四節 請假製度
第四節 通識訓練
附表1：計劃外培訓申請單
附表2：外派培訓申請單
附表3：員工培訓協議書
附表4：培訓項目評估表
附表5：員工培訓評價表
附表6：培訓師評價表
附表7：培訓學員請假單
附表8：更改班次申請單
附表：項目部操作人員上崗證書使用費標準
..............................