門店運營管理實物手冊(DOC 41頁)

1、做為門店的管理者，有沒有每天早上比員工提前5分鍾進店，而且保證決不遲到。遲到後自行記錄做表率？
2、到店後有沒有帶頭打掃衛生。有沒有真正的去了解店內人員的出勤情況？缺勤原因？
3、有沒有每天開晨會？有沒有對每一位員工進行工作安排？有沒有表揚優秀員工？有沒有激勵大家的士氣？有沒有將各項規定、通告落於紙上並宣讀？
4、有沒有及時審批項目顧問的工作日誌及查看各類表格？

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