從業務能手到組織高手-話說組織理論與設計(PPT 59頁)

主要內容
課前秀：一個管理寓言
課前秀：靠什麼完成不可能完成的任務？
課前秀：這個工作體係和組織設計，完美得驚心動魄、歎為觀止
課前秀：F1維修站工作人員的分工與組合
課前秀：F1維修站工作團隊評論
案例：五礦發展
案例：三灣改編
案例：三灣改編的啟示
案例：鎢鈾新材
案例：鎢鈾新材戰略三大步
案例：鎢鈾新材—幾點評論
案例：HJCY商學的組織模式
案例：HJCY商學組織機構
案例：複星集團
企業集團母子公司四種關係
四種關係衍生出集團職能定位的三種模式
三種集團管控模式
三種集團管控模式的基本內容
組織控製機製
三、從企業成長的曆史與邏輯中尋找組織變遷的軌跡
企業成長的最高結果
中國民營企業的組織成長之路

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