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業績考核與評價體係(PPT 60頁)

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銷售管理
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業績考核, 評價體係
業績考核與評價體係(PPT 60頁)內容簡介

主要內容
12.1 業績考核與評價體係
12.2 以企業為主體的業績考核與評價
12.3 以責任中心為主體的業績考核與評價
12.4 基於EVA的業績考核與評價
12.5 基於戰略的業績考核與評價
本章重點問題

第12章 業績考核與評價
12.1 業績考核與評價體係
12.2以企業為主體的業績考核與評價
12.3 以責任中心為主體的業績考核與評價
責任會計的產生與發展
責任會計的內容
責任會計的核算原則
責任中心
責任中心的涵義及其特征
成本中心
成本中心的涵義
成本中心的類型
成本中心的特點
成本中心的特點---責任成本
成本中心的特點---責任成本與產品成本的關係
成本中心的考核指標
利潤中心
利潤中心的含義
利潤中心的類型
利潤中心的成本計算
利潤中心的考核指標
投資中心
投資中心的涵義
投資中心的考核指標
投資中心的考核指標---投資利潤率
投資中心的考核指標---剩餘收益
成本中心、利潤中心和投資中心三者之間的關係
責任預算、責任報告與業績考核
責任預算及其編製
責任報告及其編製
業績考核
★內部轉移價格
內部轉移價格的內涵及意義
內部轉移價格的用途
製定內部轉移價格的原則
內部轉移價格的類型
內部結算方式、責任成本結轉與內部仲裁
內部結算方式
責任成本結轉
內部仲裁
12.4基於EVA的業績考核與評價
12.5基於戰略的業績考核與評價
本章重點問題
作業題與練習題


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