地中海藍灣大二期營銷策劃方案(PPT 48頁)

目錄
第一部分對項目大二期整體營銷目標的理解
第二部分項目將麵臨問題一：宏觀環境不確定性
項目麵臨的問題二——高端客戶對區域的抗性
項目麵臨的問題三——區域內競品放量，競爭加劇
項目麵臨的問題四——產品線種類繁雜，且特別分散。
國內類似案例樓盤分析
四大措施，提升項目價值，實現高溢價——建築規劃方麵
四大措施，提升項目價值，實現高溢價——生活配套氛圍方麵
四大措施，提升項目價值，實現高溢價——體驗營銷方麵
四大措施，提升項目價值，實現高溢價——精準營銷方麵
國內類似案例樓盤分析——對項目營銷啟示
第三部分一期成功營銷經驗回顧
第四部分項目總體營銷策略
第四部分大二期兩種推貨思考之一“高端先行，以點帶麵”
第四部分大二期兩種推貨思考之二“循序漸進，產品形態和價格交替上升”
第四部分項目營銷周期預測——本項目推售量及周期預測
第四部分項目目標客群定位
目標客群定位方法——宜賓市供應共性層麵研究
目標客群定位方法——白沙區域物業客群分析
第四部分項目定價策略
第四部分項目價格定位
項目價格策略——高層電梯與多層洋房的定價關係
第四部分項目重要營銷節點劃分
各個階段銷售目標劃分
項目分階段營銷策略
煉內功/再蓄勢階段重點工作——體驗營銷
煉內功/再蓄勢階段重點工作——針對青年置業的網絡營銷
震撼爆發階段重點營銷工作——二期亮相大型活動
持續熱銷階段重點營銷工作——圈層營銷
第四部分項目分階段營銷策略
第四部分項目營銷推廣費用預估

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