業務人員行為規範管理(doc 11頁)
業務人員行為規範管理(doc 11頁)內容簡介
內容摘要
一、 總則
1、 目的:為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員的業務活動製度化,特製定本規定。
2、 適用範圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規定外,均依照本製度所規範的體製管理。
3、 權責單位:銷售部負責本辦法製定、修改、廢止的起草工作;總經理負責本辦法製定、修改、廢止的核準工作。
二、 工作職責
銷售人員除應遵守本公司各項管理規定外,應職守下列工作職責:
1、 部門主管
(1)、負責推動完成銷售目標。
(2)、執行公司所交辦的各種事項。
(3)、督導、指揮銷售人員執行任務。
(4)、控製產品銷售的應收賬款。
(5)、控製銷售部門的經費和預算。
(6)、隨時審核銷售人員各項報表、單據。
(7)、按時向上級呈報:產品銷售報告、收款報告、銷售日報告、考勤報表。
(8)、定期拜訪客戶,借以提升服務品質,並考察銷售效果及信用狀況。
2、 銷售人員
(1)基本事項
A、應以謙恭和氣的態度和客戶接觸,並注意服裝儀容之整潔。
B、對於本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密,不得泄漏予他人。
C、不得無故接受客戶的招待,不得於工作時間內酗酒。
D、不得有挪用公款的行為。
E、遵守公司規定,有經驗銷售人員幫助和指導新銷售人員完成日常工作。
(2)銷售事項
A、向客戶描述公司產品功能、優勢特點、價格的說明。
B、客戶抱怨的處理,催收貨款。
C、定期拜訪客戶,收集並記錄下列信息:對產品的反應,對價格的反應,客戶需求,客戶對競爭產品的反應、評價及銷售狀況。
D、整理各項銷售資料,即時填寫《客戶拜訪記錄表》和《客戶資料登記卡》。
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一、 總則
1、 目的:為加強公司銷售管理,達成銷售目標,提升經營績效,將銷售人員的業務活動製度化,特製定本規定。
2、 適用範圍:凡本公司銷售人員的管理,除另有規定外,均依照本製度所規範的體製管理。
3、 權責單位:銷售部負責本辦法製定、修改、廢止的起草工作;總經理負責本辦法製定、修改、廢止的核準工作。
二、 工作職責
銷售人員除應遵守本公司各項管理規定外,應職守下列工作職責:
1、 部門主管
(1)、負責推動完成銷售目標。
(2)、執行公司所交辦的各種事項。
(3)、督導、指揮銷售人員執行任務。
(4)、控製產品銷售的應收賬款。
(5)、控製銷售部門的經費和預算。
(6)、隨時審核銷售人員各項報表、單據。
(7)、按時向上級呈報:產品銷售報告、收款報告、銷售日報告、考勤報表。
(8)、定期拜訪客戶,借以提升服務品質,並考察銷售效果及信用狀況。
2、 銷售人員
(1)基本事項
A、應以謙恭和氣的態度和客戶接觸,並注意服裝儀容之整潔。
B、對於本公司各項銷售計劃、行銷策略、產品開發等應嚴守商業秘密,不得泄漏予他人。
C、不得無故接受客戶的招待,不得於工作時間內酗酒。
D、不得有挪用公款的行為。
E、遵守公司規定,有經驗銷售人員幫助和指導新銷售人員完成日常工作。
(2)銷售事項
A、向客戶描述公司產品功能、優勢特點、價格的說明。
B、客戶抱怨的處理,催收貨款。
C、定期拜訪客戶,收集並記錄下列信息:對產品的反應,對價格的反應,客戶需求,客戶對競爭產品的反應、評價及銷售狀況。
D、整理各項銷售資料,即時填寫《客戶拜訪記錄表》和《客戶資料登記卡》。
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