如何應用目標管理提升店鋪業績培訓講義(ppt 58頁)

主要內容
店鋪目標三大元素
終端目標管理的重點體現（巡場時的關注重點）
1)銷售目標的製定
2)如何設立目標
設立目標的七個步驟
年銷售指標分解
目標分解技巧
3、銷售目標的執行管理
生意目標訂立工作表
目標的執行
4)數據分析尋找問題
形態分析:顧客的期望越來越高了
提供了優質服務的員工
1)服務目標的製定
3)優質服務管理的推動
戰術分享!
4)服務目標的質量反饋
雷區管理之———過失單
5)爆炸式提升單店業績的三個秘訣
提高購買單價的技巧:
人員管理
教導三步曲
教導前的準備
重點提示:關注貨品分析!
結束語:

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