日常信息銷售管理及管理知識分析優化(PPT 63頁)
日常信息銷售管理及管理知識分析優化(PPT 63頁)內容簡介
日常信息銷售管理及管理知識分析優化(PPT 63頁)目錄:
1、漏鬥法介紹
2、如何建立本單位(行業)銷售漏鬥
3、銷售經理(主管)如何應用銷售漏鬥達成團隊業績
4、銷售人員如何應用銷售漏鬥達成個人業績
日常信息銷售管理及管理知識分析優化(PPT 63頁)簡介:
什麼是銷售漏鬥?
銷售漏鬥定義了銷售的各個階段、每個階段應該進行的工作,以便銷售(管理)人員隨時知道銷售(項目)的狀態,有效地安排公司資源,提高項目實現的可能性;
工作每推動一步就會有一部分客戶“丟失”,最後成交的隻是少數一部分。
丟失的原因:
1、客戶計劃取消、無明確期限的暫停
2、競爭對手帶領客戶走完的整個購買過程
漏鬥管理——漏鬥重要參數
漏鬥階段:指將銷售漏鬥按銷售過程分解為幾個階段
階段周期:指推動每個漏鬥階段所需的時間
流動速度:指項目在漏鬥中的平均推進速度(從目標客戶到成交客戶)。
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