高級銷售管理及客戶管理知識分析(PPT 32頁)
高級銷售管理及客戶管理知識分析(PPT 32頁)內容簡介
高級銷售管理及客戶管理知識分析(PPT 32頁)目錄:
1、項目早期評判與鑒別
2、決策過程掌控
3、競爭策略製定
4、項目銷售
5、綜合管理
高級銷售管理及客戶管理知識分析(PPT 32頁)簡介:
大客戶銷售管理的挑戰
銷售管理者
商機鑒別,資源投入安排,商機進展掌控,銷售預測報告,銷售計劃製定,銷售業務代表離職的影響,客戶關係策略,等等
銷售業務代表
商機鑒別,信息收集,競爭策略製定,關係策略製定資源請求,方案製定,競爭對手分析,效率提高,等等
活動目的應是活動結束時期你期望客戶的行動
-促進銷售活動向前
-進一步加強關係
活動目的應具體並可衡量
活動目的應是
-側重結果而非側重行動本身
-強調客戶將做的行動非你將做的行動
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