存貨業務管理及管理知識分析(PPT 35頁)

存貨業務管理及管理知識分析(PPT 35頁)目錄：

第一節　存貨業務會計製度設計概述
第二節　存貨業務內部會計控製製度的設計（綜合應用）
第三節　存貨業務核算規程的設計

存貨業務管理及管理知識分析(PPT 35頁)簡介：

一、存貨業務的內容和特點（識記）
（一）存貨業務概念及基礎工作的設計　　
1.存貨的概念。存貨是指企業在日常活動中持有以備出售的庫存商品或商品、處在生產過程中的在產品、在生產過程或提供勞務過程中耗用的材料和物料等。
2.存貨的基礎工作設計。（識記）
（1）存貨編號的設計。為了加強對各類存貨的實物管理，一般對各類存貨要進行編號。
（2）存貨的計量。存貨成本的初始計量。存貨成本包括采購成本、加工成本和其他成本。采購成本包括買價、相關稅費和借款費用、運輸裝卸費、保險費以及其他可歸屬於存貨采購成本的費用。
（3）盤存製度的確定
永續盤存製。這種方法是對各種存貨每一次收入和支出後，都要計算出結存數。這個結存數又可分為實物數量的、金額的、實物數量與金額的三種不同方式。
實地盤存製。有些小型企業 （如零售商店、小工廠）限於人力和核算水平，或某些材料如礦砂、煤炭、黃沙、石子等難以采用永續盤存製。
（二）存貨的特點
1.企業持有存貨的最終目的是為了出售。
2.存貨是有形資產。
3.存貨是流動資產。
4.存貨具有時效性和發生潛在損失的可能性。
（三）存貨業務設計的內容
存貨業務包括材料、物資的采購與付款、驗收入庫、保管和發放等環節。

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