某地區加盟管理知識及市場分析報告(PPT 45頁)

某地區加盟管理知識及市場分析報告(PPT 45頁)目錄：

第一節 直營的維護管理
1、店鋪日常態化工作的設定
2、店長職責的落地
3、店鋪人員的儲備
第二節 客戶的維護管理
1、激勵製度的建立
2、督導標準工作的設定
3、增加有效的引導溝通
第三節 廣東市場的分析
1、直營
2、加盟

某地區加盟管理知識及市場分析報告(PPT 45頁)簡介：

目前加盟客戶存在著諸多問題：
1、不按時打款；
2、不及時上貨；
3、殘差其他品牌貨品；
4、部分客戶退貨率較高；
5、隨意中斷與公司的合作；
總之就是無視公司的管理規定。

公司對於客戶管理的相關政策和製度，其核心是：信用度、貨品執行和配合度。
第一部分 客戶信用度管理
現金流良性運作，回款計劃的可控性。
第二部分 客戶退換貨管理
庫存良性運作，銷售計劃的可控性。
第三部分 客戶配合度管理
公司發展良性運作，讓公司的抗風險能力從單一的公司抗風險，變為加盟團隊的集體抗風險。
我們必須建立有效的激勵製度來監督、鼓勵、引導加盟客戶

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