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市場分析及結構管理知識方案(PPT 57頁)

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市場分析
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相關資料:
市場分析, 結構管理, 管理知識方案
市場分析及結構管理知識方案(PPT 57頁)內容簡介

市場分析及結構管理知識方案(PPT 57頁)目錄:

一、市場分類及市場結構
二、消費者市場分析
三、組織市場分析
四、新利体育取现 環境分析

市場分析及結構管理知識方案(PPT 57頁)簡介:

1.自由競爭市場:
指一個行業中有非常多的獨立生產者,他們都以相同的方式向市場提供同類標準化的產品,每個生產者隻供應市場需求的很小一部分,因而任何生產者都不可能控製市場。價格是該市場競爭的最主要手段。
(農產品市場)
2.獨家壟斷市場:
一個行業中隻有一家企業,或者一種產品隻有一個生產者或銷售者,沒有或基本上沒有別的替代者。現實生活中很少基本不存在競爭。
(電力自來水)
3.寡頭壟斷市場:
指一種產品在擁有大量消費者或用戶的情況下,有少數幾家大企業控製了絕大部分的生產量和銷售量,剩下的一小部分則由其他許多小企業去經營。 這裏的寡頭是指市場上主宰整個行業的幾家巨型公司。
(石油、鋼鐵、汽車、銀行業)
1)判斷某個行業中是否存在寡頭的重要標準:
某行業中最大4家公司的銷售額(或產量)之和超過該行業銷售總額(總產量)的50%。
我國銀行業及90年代轎車工業麵臨一個寡頭壟斷市場。
2)寡頭壟斷市場的特點及必須奉行的經營準則
①控製市場的幾個寡頭是相互依存、相互製約的關係。
一個寡頭策略變化必須充分考慮其他寡頭的敏感反應,汽車廣告;
②幾個寡頭之間的競爭主要表現為非價格競爭。
一般不采取價格競爭手段,更多的注重樹立企業形象。
③市場進入門檻較高,新企業加入這一行業十分困難。
由於投資大,投資回收期較長;新企業進入該行業的門檻很高。


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