市場分析及結構管理知識規劃(PPT 52頁)

市場分析及結構管理知識規劃(PPT 52頁)目錄：

第一節 市場結構分類
第二節 完全競爭與完全壟斷
第三節 壟斷競爭與寡頭壟斷

市場分析及結構管理知識規劃(PPT 52頁)簡介：

劃分市場結構的依據：影響競爭態勢與競爭特性的主要因素,主要包括四個：
市場中賣者與買者的個數
商品的同質性
市場進入或退出的條件
信息的完全性

（一） 完全競爭
1.大量的買主和賣主
2.同質產品（標準化產品）
3.自由進入和退出（沒有行業壁壘）
4.企業之間沒有共謀
5.對全部市場信息完全了解
6.沒有交易成本

（二） 壟斷競爭
1、眾多的買主和賣主
2、差別產品
3、自由進入與退出行業
4、企業之間沒有共謀
5、信息不完全

（三）寡頭
1、少數企業
2、產品可以是有差別的，也可以是標準化的
3、企業之間存在著明顯的相互影響
4、進入困難

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