現代化門店經營管理特訓(ppt 218頁)

現代化門店經營管理特訓目錄：
一、成敗的靈魂
二、八項工作重點
三、店長的五能力、四性格
四、店長的八知識、五態度

現代化門店經營管理特訓內容提要：
法令孰行：
公司角度跟個人角度是不同的
要促銷、廣告、門店裝修
企業跟客戶一樣，用最少的錢獲得最大效益
計畫不一定合你意，不是批判而是執行
提高廣告效益，廣告也是公司計畫
企業代理人：
賣場是企業所給予的舞台
自我要求
人會因個人認知而改變
對客戶、對下屬都代表企業
打戰時帶突擊隊進入戰場的長官
店長不隻是一個位階而是有神聖的使命感
店長的五能力：
優良的銷售技能
商品的了解
圓融的處理人際關係
領導力
危機處理

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