聯合促銷策劃案例(doc 6)
聯合促銷策劃案例(doc 6)內容簡介
一、前言:
二、策劃背景:
三、創新才是硬道理:
四、力求踏穩第一步:
五、實施:有條不紊
一、前言:
在市場化運作機製不斷起主導作用的今天,企業或其它從事經營的實體單位,理所當然地麵臨著新品上市,公關策劃、品牌塑造等一係列的新利体育取现 活動,此時,企業通常的做法是各種傳播手段一哄而上,諸如請名人做廣告、在各種媒體投入巨額廣告費用、舉辦各種規模的“廣場秀”(即大型戶外公眾活動)等。但是從實施效果來看,很多企業雖然投入的費用不少,帶來的效果卻並不佳,特別是廣場秀作為企業渠道促銷、公關策劃、宣傳和提升知名度等常用的營銷手段更是千篇一律,程式化、機械化嚴重。因此,如何創新性地運用名人效應、利用名店(商業流通渠道)形象和創新性地運作廣場秀,實現1+1>2的效果,是值得企業策劃人員深思的問題。而與此同時,我卻利用一種獨特的創新策略,成功地策劃了一場2001年第二季度 “全國500家大型商場聯合推薦××冰箱” 的聯合促銷活動。在事隔兩年的今天,我將這則策劃案的始末公之於眾,以供業界同仁參考斧正。
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