當代企業分銷策略講義(ppt 96頁)
當代企業分銷策略講義(ppt 96頁)內容簡介
當代企業分銷策略講義目錄:
【案例】空調分銷渠道模式比較
美的模式——批發商帶動零售商
海爾模式——零售商為主導的渠道係統
格力模式——廠商股份合作製
誌高模式——區域總代理製
蘇寧模式——前店後廠
1.分銷渠道的職能與類型
1.1分銷渠道的含義
1.2分銷渠道的職能
1.3分銷渠道的類型
2.分銷渠道策略
2.1影響分銷渠道設計的因素
2.2分銷渠道的設計
2.3分銷渠道的管理
2.4竄貨現象及其整治
3.批發商與零售商
3.1批發商的含義與類型
3.2零售商店的類型
3.3無門市零售形式
4.物流策略
4.1物流的含義與職能
4.2物流的目標
4.3物流的規劃與管理
4.4物流現代化
..............................
【案例】空調分銷渠道模式比較
美的模式——批發商帶動零售商
海爾模式——零售商為主導的渠道係統
格力模式——廠商股份合作製
誌高模式——區域總代理製
蘇寧模式——前店後廠
1.分銷渠道的職能與類型
1.1分銷渠道的含義
1.2分銷渠道的職能
1.3分銷渠道的類型
2.分銷渠道策略
2.1影響分銷渠道設計的因素
2.2分銷渠道的設計
2.3分銷渠道的管理
2.4竄貨現象及其整治
3.批發商與零售商
3.1批發商的含義與類型
3.2零售商店的類型
3.3無門市零售形式
4.物流策略
4.1物流的含義與職能
4.2物流的目標
4.3物流的規劃與管理
4.4物流現代化
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