我國廣告公司生態調查專項綜合報告(doc 22頁)

我國廣告公司生態調查專項綜合報告目錄：
一、被訪廣告公司所在地分布
二、被訪廣告公司業務類型
三、被訪廣告公司屬性
四、被訪廣告公司規模

我國廣告公司生態調查專項綜合報告內容提要：
戶外廣告公司保持穩定增長：
值得關注的是，由於中國四大傳統媒體的特殊性，現階段國內廣告公司間的媒體資源爭奪戰以戶外廣告市場為主要陣地。縱觀近幾年的廣告市場，戶外廣告公司的表現尤為突出，在廣告行業中保持了穩定的增長速度。目前國內戶外廣告市場仍存在較大的潛力，在未來幾年中，戶外資源的爭奪將持續進行。
……

缺乏核心競爭優勢——中小型廣告公司的發展瓶頸：
隨著廣告主營銷理念的日漸成熟和行業競爭的不斷加劇，如何打造核心競爭力成為廣告公司得以生存發展的關鍵性問題。縱觀某年國內廣告公司的運營情況，由於找不到賴以生存的競爭優勢而陷入舉步維艱境地的例子在廣告業內依然屢見不鮮。
作為廣告公司服務的消費方，廣告主和媒體的營銷、傳播等各方麵的專業意識隨著市場的發展逐步升級，對廣告公司的要求也越來越高。而廣告服務的同質化現象卻愈演愈烈——無論是大型公司還是中小型公司，在服務內容、服務方式和服務水準上，走向趨同。由於服務趨同，找不到核心專長，廣告公司之間往往相互壓價搶單，陷入激烈的價格競爭，造成廣告公司的營業額/利潤空間狹小，無力投入公司的升級運作，無法積累更多的經驗，而這一狀況又使核心競爭力的打造更加困難……使廣告公司，尤其是中小型廣告公司陷入惡性發展循環。
……

廣告公司日益重視增強員工培訓、打造學習型組織
廣告公司是典型的知識密集產業，為了在激烈的競爭中勝出，無論是管理者還是基層員工，都需要不斷吸收新資訊、新知識，保持對外部環境的快速應變能力並不斷開拓創新。跨國廣告公司之所以以先進的理念和科學規範的運作著稱，很大一部分原因就在於他們始終堅持並實施著規範的員工培訓製度，從而保證服務水準的穩定與規範，體現出較強的組織優勢。

..............................