推銷管理綜合概述(ppt 56頁)
推銷管理綜合概述(ppt 56頁)內容簡介
推銷管理綜合概述內容提要:
顧客:我的電話很多,經常占線,特別是我有時又出差不在,所以一些大客戶常抱怨不好和我聯係。
(機會)
業務員:那你裝一部錄音電話不就可以了。
顧客:不過要真是有誠意做生意的客戶,他總會找到我的。
業務員:但有的客戶確實因找不到你而失去了一些生意。如果你有一部錄音電話,即使在外地,可每天詢問,這樣不是很好嗎?
顧客:嗯,這倒也是!(機會轉化為需求)
顧客的需要就是買賣行為的焦點,但是顧客並不是每次都會將他們的需要表達出來。
很多時候,他們對你的產品
或服務隻表達了我們所謂的
“機會”。因此,我們要學會辨認“機會”。
處理第II型異議:
比喻:處理異議就象練習柔道。
順著他的來勢(用提問的方法處理異議)
改變來勢的方向(把異議減小到極小值)
把來勢變為自己的優勢(引介與異議相關的強有力的特性)
..............................
顧客:我的電話很多,經常占線,特別是我有時又出差不在,所以一些大客戶常抱怨不好和我聯係。
(機會)
業務員:那你裝一部錄音電話不就可以了。
顧客:不過要真是有誠意做生意的客戶,他總會找到我的。
業務員:但有的客戶確實因找不到你而失去了一些生意。如果你有一部錄音電話,即使在外地,可每天詢問,這樣不是很好嗎?
顧客:嗯,這倒也是!(機會轉化為需求)
顧客的需要就是買賣行為的焦點,但是顧客並不是每次都會將他們的需要表達出來。
很多時候,他們對你的產品
或服務隻表達了我們所謂的
“機會”。因此,我們要學會辨認“機會”。
處理第II型異議:
比喻:處理異議就象練習柔道。
順著他的來勢(用提問的方法處理異議)
改變來勢的方向(把異議減小到極小值)
把來勢變為自己的優勢(引介與異議相關的強有力的特性)
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