新利体育取现 --市場分析(doc 31頁)

新利体育取现 --市場分析目錄：
第一章新利体育取现 導論
第二章企業戰略計劃過程與新利体育取现 管理過程
第三章新利体育取现 環境分析
第四章市場購買行為分析
第五章市場競爭戰略
第六章產品策略
第七章定價策略
第八章分銷策略
第九章促銷策略

新利体育取现 --市場分析內容提要：
微觀環境
微觀環境指對企業服務其顧客的能力構成直接影響的各種力量。
1．企業
2．新利体育取现 渠道企業
①供應商
②商人中間商（對所經營的產品有所有權的中間商）
③代理中間商（對所經營的產品沒有所有權的中間商）
④輔助商（銀行、運輸公司、保險公司等）
3．市場
①消費者市場
②生產者市場
③中間商市場
④政府市場
⑤國際市場
4．競爭者（理解）
①願望競爭者（滿足消費者各種目前願望的競爭者）
②一般競爭者（提供滿足購買者某種願望的各種方法的競爭者）
③產品形式競爭者（提供滿足購買者願望的各種產品型號的競爭者）
④品牌競爭者（提供滿足購買者願望的同種產品的各種品牌的競爭者）
5．公眾
①金融公眾②媒體公眾③政府公眾④市民行動公眾⑤地方公眾
⑥一般公眾⑦企業內部公眾
宏觀環境
1．人口環境
2．經濟環境
a)『可支配的個人收入』指扣除消費者個人交納的各種稅款和交給政府的非商業性開支後可用於個人消費的那部分個人收入。（影響消費者購買力和消費者支出的決定性因素）
b)『可隨意支配的個人收入』是指可支配的個人收入減去消費者用於購買生活必需品的固定支出所剩下的那部分個人收入。（影響奢侈品、汽車、旅遊等商品銷售的主要因素）
經濟環境分析主要經濟因素：
①消費者收入的變化②消費者支出模式的變化③消費者儲蓄和信貸情況的變化
3．自然環境
4．技術環境（新技術是一種“創造性的毀滅力量”）
5．政治和法律環境
6．社會和文化環境（文化包括一定的態度和看法、價值觀念、道德規範以及世代相傳的風俗習慣等，文化是影響人們欲望和行為的一個很重要的因素）。

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