康佳集團業務計劃和資金預算操作手冊(ppt 87頁)

康佳集團業務計劃和資金預算操作手冊目錄：
一、 業務計劃和預算流程原理
二、 具體的業務計劃和預算流程
三、 計劃製定前周期性工作
四、 各事業部製訂業務計劃與資金預算
五、 評估考核及修改計劃

康佳集團業務計劃和資金預算操作手冊內容提要：
彙總/質詢/修正事業部業務計劃和預算：
事業部總經理就主要的業務計劃和預算問題作出詳細說明
總部和事業部共同評估初步的業務計劃
在考慮經營曆史的情況下，計劃是否有足夠的挑戰性
要達到這樣目標的措施是否足夠
措施/項目的優先排序
對於不能達到總部要求的目標，事業部進行詳細討論，和總部一起檢驗評估假設的準確性
事業部反複修改計劃直至達成一致
評估各主要崗位關鍵業績指標是否完整/合理
業務計劃評估及相應修改

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