外部企業調研分析報告(ppt 53頁)

外部企業調研分析報告目錄：
一、 關於外部調研的說明
二、 華北製藥集團案例
三、 華東製藥集團案例
四、 美國強生案例
五、 北京同仁堂案例
六、 浙江萬馬藥業案例

外部企業調研分析報告內容提要：
關於外部調研的說明：
國內大中型製藥企業發展戰略趨同
通過集團化管理實現資源和公共職能共享，達到提高效率目的的做法，是企業內部管理的一種發展趨勢
處方藥與OTC建立相對獨立的銷售隊伍，但渠道和行政支持等可以實現共享
製造業營銷體係與醫藥流通體係的全麵整合時機還不成熟，但能夠互相促進和利用。
證監會對上市公司不獨立、同業競爭、關聯交易等方麵的監管越來越嚴格，企業必須首先滿足法律要求再考慮內部運營管理效率問題
外資製藥企業最主要的競爭優勢在技術、人才等方麵、

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