怎樣實施高效的市場調研(doc 47頁)

怎樣實施高效的市場調研目錄：
一、市場調研要火啦
二、知道自己要幹什麼
三、能保證達到調研目的嗎？
四、把湯攪勻了再嚐味道

怎樣實施高效的市場調研內容提要：
知道自己要幹什麼？
我在這裏說句胡話：今後把信息從浩瀚的資料海洋中尋找收集出來的代價，將遠遠大於信息本身的價值。�オ�
我們必須用營銷理念指導市場調研，讓市場調研為營銷服務。
市場調研的任務是為營銷決策者提供信息，幫助他們發現並解決營銷問題。所以調研人員必須牢記調研是為營銷服務的，其目的是發現問題並解決問題，任何偏離主題的調研都不可能成為有效的調研。在每次起草調研提案之前，調研人員首先要知道自己要幹什麼，要對調研目的十分明確。
當然，明確調研目的這一任務不能單純地交給調研人員來完成，而讓委托人提供調研目的更是不對的。調研目的的明確，需要調研人員和委托人的深入溝通和分析。這是市場調研最重要的事，我一直在我們公司強調：市場調研不是為調研而調研，功夫花在刀口上才能奏效。

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