網絡直銷模式案例分析報告(ppt 44頁)

網絡直銷模式案例分析報告目錄：
一、 網絡直銷模式概述
二、 戴爾主營網絡直銷
三、 海爾網上商城
四、 PPG網絡直銷

網絡直銷模式案例分析報告內容提要：
敏捷物流：
戴爾的供應物流采用第三方物流模式，其實施關鍵是供應商管理庫存(VMI)和信息共享。
戴爾的客戶訂單確立後，係統在傳遞物料采購信息的同時，迅速將顧客訂單安排到具體的生產線上
戴爾的銷售物流也采用外包形式
在業務流程再造的基礎上，海爾網上商城形成了“前台一張網，後台一條鏈”(前台的一張網是海爾網上商城網站，後台的一條鏈是海爾的市場鏈)的閉環係統，構築了企業內部供應鏈係統、ERP係統、物流配送係統、資金流管理結算係統和遍布全國的分銷管理係統及客戶服務響應係統，並形成了以定單信息流為核心的各子係統之間無縫連接的係統集成。
戴爾已經在全球引入分銷模式，那麼，戴爾應該如何采取措施，以實現直銷與分銷很好的協同？
海爾網上商城對於海爾集團的作用體現在哪些方麵？該如何進一步提升海爾網上商城的競爭優勢？
收集報喜鳥、凡客誠品網絡直銷的資料，對比分析PPG的成功與失敗之處。凡客借鑒了PPG的哪些成功經驗?

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