濱海樓盤銷售組織方案(ppt 124頁)

濱海樓盤銷售組織方案目錄：
1、 項目銷售目標
2、 目標分解
3、 營銷策略之價格策略
4、 營銷策略之 推售策略
5、 大客戶戰略引進
6、 營 銷 策 略之 推 廣 策 略
7、 整合營銷執行細案
8、 項目營銷費用預
9、 開盤前媒介推廣計劃

濱海樓盤銷售組織方案內容提要：
銷售目標：
項目總銷金額約10.9億元人民幣
項目總銷售周期約2年零5個月
08年項目總銷金額約2.84億元人民幣
開盤實現銷售金額約１億元人民幣
定價策略：
濱海第三極的銷售目標是實現總體利潤，而實現總體利潤的關鍵是銷售速度，本著資金快速回籠，戶型不積壓的原則，采取稍低於濱海新區同類產品均價的定位，以避免銷售周期過長導致風險與成本增加。經過詳細的論證建議濱海第三極全盤均價為10922元/ ㎡ ，公寓市場導入價為建議 9300元/ ㎡、精裝工作室市場導入價建議為8600元/ ㎡ （含精裝修）。
對環渤海區域發展看好，購買實力強、購買數量大的企業和社會經濟實體。
一、金融機構
二、商會集合體
三、各省政府駐京津辦事處
四、國內有實力的房地產投資團體
五、大型集團性企業

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