新利体育取现 管理與銷售(ppt 99頁)

新利体育取现 管理與銷售目錄：
一、什麼營銷
二、營銷價值觀
三、營銷戰略
四、營銷組織
五、營銷政策
六、營銷人員管理
七、營銷業務技能
八、營銷危機處理

新利体育取现 管理與銷售內容提要：
企業依靠提供顧客需要的產品或服務使自己生存發展，長盛不衰。企業存在的目的就是創造顧客，企業的一切活動都要圍繞這一點來進行。要想不斷地創造顧客，隻有不斷的創新、不斷地營銷。創新和營銷是企業的兩個最基本的功能。
營銷對目前的中國企業特別重要：
1、為什麼步步高發展得如此之快？
2、長虹拒售風波說明什麼？
3、海爾的品牌價值來源於什麼？
4、廣東企業與北方企業有哪些區別？
營銷是打開中國市場的金鑰匙：
1、從計劃經濟到市場經濟體製
2、從賣方市場到買方市場
3、中國消費市場的不成熟
4、中國巨大的市場範圍
5、中國運輸、配送的落後
6、中國消費層次眾多、消費水平差異很大
營銷部門應該具有價值觀：
有眾多的銷售人員分步在企業外部，
他們可能和企業相距很遠，不能隨時
從總部得到指導，需要及時對顧客的
要求作出反應，對競爭者的行動作出
反應，所以，必須對他們盡可能授權
，而授權的大小取決於他們是否共享
著一種文化、一種價值。

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