白沙品牌某年度整合營銷傳播方案(ppt 78頁)

白沙品牌某年度整合營銷傳播方案目錄：
一、品牌所處階段
二、品牌成長的兩方麵
三、市場策略建議
四、分品牌組合關係思考
五、某年品牌運作核心策略
六、“飛翔”理念再深入
七、全國運作思路
八、各推廣手段分述

白沙品牌某年度整合營銷傳播方案內容提要：
品牌成果
在雙方共同努力下，白沙品牌發展取得了一定的進展，表現在：
集團品牌與主業品牌的關係得到明確；
主業整體品牌的發展方向明確並逐步深化；
主業整體品牌與分品牌的共性和個性逐步理順；
白沙品牌的運作及管理被行業所認可；
部分消費者對品牌有一定的認知和理解，形象塑造初顯成效；
企業的運作思路和整體競爭力進一步加強；
以上主要還是依賴企業自身正確的觀念、決策、管理和執行。

工作自評
作為企業營銷管理顧問型廣告公司，或者說是“外腦”，在所有的（或大或小）工作過程中我們一直堅守“一個中心，兩個原則”。
一個中心是：品牌戰略的長遠目標是我們工作所向；
兩個原則是：戰略目標與戰術組合相融；客觀市場與企業實際情況相結合，品牌建設的階段性與連續性相結合。
當然，在工作過程中，我們也存在許多不足，如對市場的認識還不夠透徹、部分工作質量不高、知識寬度還不夠全麵等。一方麵，在向企業、市場學習的過程中，我們將進一步提高自己；同時也希望貴司一如既往地給我們批評與指正。

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