某通信集團營銷管理規劃(ppt 75頁)

某通信集團營銷管理規劃目錄：
第一部分 集團營銷總體框架
第二部分 環宇通信營銷規劃
第三部分 環宇網絡營銷規劃

某通信集團營銷管理規劃內容提要：
在環宇通信和環宇網絡已經是財務獨立的法人公司的前提下，環宇網絡廣電可尋址計費軟件產品在產品技術、目標客戶、營銷渠道與環宇通信產品之間截然不同的情況下，為更好的發展環宇網絡業務，環宇網絡營銷體係應分立於環宇通信營銷部門，獨立運作。
1.營銷資源首要的任務是確保交換機業務的穩定和產出；
2.環宇通信可以考慮抽調部分銷售骨幹充實到環宇網絡營銷部門之中；
3.利用環宇通信現有銷售資源和人員盡快將網絡產品做大，作為財務獨立的法人實體，環宇網絡應盡快與環宇通信簽訂管理和結算流程，形成正式有約束性的文件；在日常非正式溝通的基礎上，應建立環宇網絡和環宇通信定期的業務溝通例會，每月舉行一次，正式溝通環宇通信在銷售網絡產品中的進展和麵臨的主要問題，並商討解決措施。

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